Existen varias sociedades creadas para regenerar y actualizar Bilbao,le pedí a Alfonso Martinez Cearra, Director General de: Bilbao Metropoli 30, que me expresara el trabajo que realizan en el entorno Bilbaíno, y esto me dijo:
Con el fin de impulsar decididamente los cambios necesarios para adaptarse a la realidad urbana, económica y social de finales de la década de los 80, el Gobierno Vasco, la Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao impulsaron en 1989 el Plan Estratégico para la Revitalización del Bilbao Metropolitano, asentado en una intensa participación de la sociedad civil y de los municipios que integran el área metropolitana. Este partenariado se institucionalizó en la Asociación Bilbao Metropoli-30, creada en 1991 por las principales instituciones públicas, empresas privadas y organizaciones de la sociedad civil de la metrópoli bilbaína.
En pocos años, tras el lanzamiento y la progresiva implantación del Plan de Revitalización mediante la intensa colaboración entre el sector público y el privado, surge otro panorama. A partir de los primeros proyectos estratégicos como la limpieza de la ría, el Museo Guggenheim y la regeneración de Abandoibarra, se había comenzado a experimentar una profunda transformación, que propició el reforzamiento del orgullo de pertenencia y desencadenó el optimismo generalizado sobre el futuro de la metrópoli. Sin embargo, y aunque el proceso aún no había culminado, la rápida globalización de la economía, el crecimiento de las comunicaciones, las emergentes tecnologías de la información y la aparición de una sociedad multicultural apuntaban hacia un nuevo escenario para el Bilbao metropolitano. Afortunadamente, si bien era cierto que no estaba todo terminado, lo pendiente se había planificado o estaba en proceso de ejecución, gracias al intenso esfuerzo inversor realizado en infraestructuras y equipamientos, que había permitido superar un déficit histórico.
Con el fin de responder adecuadamente a estos nuevos retos, en 1999 se centraron los esfuerzos de la Asociación en el trabajo “Bilbao 2010. Reflexión Estratégica”, para el que se contó con la participación de más de 300 expertos nacionales e internacionales y con el estudio comparativo de las experiencias de 16 metrópolis de todo el mundo. Las claves estratégicas de esta reflexión buscaban hacer del Bilbao metropolitano un lugar de oportunidades, promoviendo la función del liderazgo para facilitar que las personas pudieran desarrollar sus ideas y proyectos.
Ya en 2001, la Asociación presentó el plan denominado “Bilbao 2010. La Estrategia”, en el marco de una asamblea general de socios celebrada en en el Guggenheim Bilbao Museoa. Su objetivo consistía en conducir la reflexión estratégica, sus claves y sus aspectos fundamentales hacia proyectos concretos que permitieran aprovechar el extraordinario cambio ya iniciado y, al mismo tiempo, proyectar internacionalmente la metrópoli como lugar de clase mundial. El lema elegido constataba que: “En la reflexión estratégica dijimos que en Bilbao los sueños se hacen realidad. Ahora decimos cómo. Lo hacemos planteando una hipótesis, una estrategia: Bilbao como ciudad global”. Existen para ello tres elementos básicos: las personas, la actividad económica y el atractivo de la ciudad (city appeal). Las personas y sus valores apoyan su desarrollo en las actividades empresariales de alto valor añadido que, a su vez, constituyen el motor principal de un sistema metropolitano reflejado internacionalmente en el atractivo de la urbe renovada.
En los últimos años, el impacto local de las incertidumbres globales en ámbitos tan importantes como la demografía, la economía o el medio ambiente aconsejan poner el énfasis en los recursos propios, representados esencialmente por las personas y sus valores como clave estratégica para el desarrollo. La Asociación ha definido los valores críticos describiendo el Bilbao metropolitano del futuro como un lugar innovador, basado en buenos profesionales que, dotados de un fuerte sentido de identidad y pertenencia, conforman una comunidad abierta al exterior.
Desde se creación hace casi veinte años, contando siempre con la participación activa de las entidades que la constituyen, la Asociación ha venido trabajando en la estrategia a largo plazo para la revitalización del Bilbao metropolitano en un proceso que aborda una nueva etapa a partir de la consolidación de una amplia base de infraestructuras estratégicas. Es la hora de las personas y sus valores, de los líderes y sus ideas, lo que permitirá culminar el proceso, posicionando al Bilbao metropolitano y, por extensión, al conjunto del País Vasco, en el contexto de las áreas europeas más avanzadas y competitivas.
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